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本網(wǎng)訊 在內(nèi)蒙古烏海超高壓供電公司五座500kV變電站輔助監(jiān)控系統(tǒng)交付過程中，積成電子高效、高質(zhì)量地完成各階段性目標，得到內(nèi)蒙古電力集團公司的贊譽。烏海超高壓供電公司號召其他參與項目建設(shè)的廠家學(xué)習積成電子的先進工作經(jīng)驗并發(fā)來表揚信，對公司在人員調(diào)配、調(diào)試技術(shù)方案實施、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)能力等方面卓越的表現(xiàn)提出表揚。

烏海超高壓供電公司變電站智能輔助監(jiān)控系統(tǒng)包括安全警衛(wèi)、火災(zāi)報警、視頻監(jiān)視、一次在線監(jiān)測、視頻智能巡檢、智能分析等六個子系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)對變電輔助設(shè)備的全面監(jiān)控和遠程無人巡檢，為無人值班提供技術(shù)支撐。

內(nèi)蒙古電力集團公司和烏海超高壓供電公司對本次項目實施特別重視，要求中標廠家在年底要完成全部子站的現(xiàn)場安裝調(diào)試并實現(xiàn)與主站系統(tǒng)的接入工作。時間緊、任務(wù)重，積成電子迅速成立項目團隊。項目組成員接到任務(wù)后，積極面對困難不退縮，大家秉承公司“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的理念，齊心協(xié)力、高效保質(zhì)的有序推進項目實施計劃。

經(jīng)過緊張的前期準備，6月27日，交付團隊按時進駐五座變電站現(xiàn)場，進行點位的勘察和圖紙制作工作。團隊成員肩扛升降支架、手帶巡視攝像頭，完成定位50000多個點位和1100多個攝像頭，并確定每個攝像頭立桿的高度和現(xiàn)場位置。8月14日，經(jīng)過大家的辛苦努力，按照技術(shù)規(guī)范要求，高標準地完成五個站巡視點位的勘察以及制圖工作。

為了實現(xiàn)客戶9月10日全部到貨的要求，交付團隊聯(lián)合公司內(nèi)蒙古省區(qū)客戶經(jīng)理，群策群力，積極協(xié)調(diào)配合，最終實現(xiàn)了按期發(fā)貨。為了實現(xiàn)工程承諾，項目組人員主動租車到呼和浩特物流中心進行取送貨。貨物到達烏海后，他們連夜行動，按照每個站的設(shè)備清單進行清點并配送到相應(yīng)現(xiàn)場。其中最遠的變電站距離烏海200多公里，貨物送抵時已經(jīng)到了子夜23點50分，在最后一刻圓滿完成了設(shè)備到貨交付工作。

為了趕在12月15日前完成全部子站的系統(tǒng)調(diào)試、具備主/子站通訊條件，同時彌補多點同時開工、技術(shù)人員不足、缺少工程圖紙等問題，項目組提前畫好接線圖，加班加點，既要指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員電纜敷設(shè)和設(shè)備安裝，還要進行設(shè)備調(diào)試和系統(tǒng)的接入工作，通常工作到凌晨。

項目經(jīng)理作為整個項目的現(xiàn)場指揮官和協(xié)調(diào)人，不僅要編制施工方案、階段性材料計劃、進度計劃，還要做好施工中的質(zhì)量控制和問題糾偏。在整個項目的實施中，項目經(jīng)理嚴格把控設(shè)備供應(yīng)方合同簽訂時間點和服務(wù)人員到位情況；核算每個變電站的工作量，合理分配每個站的施工人員；召集現(xiàn)場工作會議，總結(jié)每天的工作，找出現(xiàn)場存在的問題，商議出解決問題的辦法，制訂第二天的工作計劃。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目組取得一次次突破，成功實現(xiàn)一個個里程碑式的目標，獲得客戶的認可和高度贊譽，也體現(xiàn)了積成人努力拼搏、不畏險阻、敢于擔當?shù)木瘛?/span>